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IMES:机器工时、人工工时、标准工时、移转量等与员工绩效是什么关系?

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发表时间:2024-04-20 10:04

在机加工车间,钳装车间等,按工件组报工(多个合作加工)是非常普遍的,这时就产生一个绩效计算的问题,如何将工时分摊到工件组内的每一个员工呢?在此方面,方天软件积累了丰富的实战经验,用“标准工时”与“移转量”相互转换公式。


方天绩效基本公式:

标准工时(首次报工)=机器工时+人工工时

标准工时=移转量/应生产量*(机器工时+人工工时)

移转量=标准工时/(机器工时+人工工时)*应生产量


举例:

工艺卡应生产量=2PCS;(机器工时+人工工时)=10H

(1)若加工者输入标准工时:6,则移转量=1.2

(2)若加工者输入标准工时:12,则移转量=2.4,因移转量大于2件,则系统验证不通过不允许下机。


熟悉方天的用户知道,我们曾经用“完工比率”、“绩效比率”的公式,甚至到了T-ONE时,我们直接采用“移转量”,但是移转量涉及多人时很难让车间师傅算的清楚。最终我们系统采用了“标准工时”,是因为它输入简单易操作,是分摊多个加工者绩效比率的最可行的方法。







2区工作组,计算公式同理:



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